Assurer une gestion administrative et financière efficace constitue l’un des piliers essentiels de la bonne gouvernance. En votre qualité de chef d’entreprise, vous devez veiller à cela, afin de garantir à votre PME ou TPE une croissance soutenue. Si vous n’avez cependant aucune idée de comment procéder, cet article vous décline trois méthodes qui marchent.

Les plateformes comptables

Il ne fait aucun doute que dans le monde des affaires, les PME et TPE font généralement face à une série de défis spécifiques en matière de gestion administrative et financière. Avec des ressources limitées, les patrons d’entreprises sont souvent condamnés à jongler avec diverses tâches.

La pression qui en résulte complique l’atteinte de tout objectif de rentabilité en raison de nombreuses erreurs par manque de compétences ou de vigilance. Heureusement, les plateformes comptables s’offrent comme une solution durable et à moindre cout. 

Vous pourrez ainsi assurer votre gestion financière avec Kolecto, une plateforme de gestion comptable en ligne qui joue un rôle pivot dans la gestion financière des PME/TPE en France. Avec des solutions technologiques et l’accompagnement régulier d’un expert-comptable, vous parviendrez, sans grandes difficultés, à optimiser vos processus financiers.

Les principaux gains

Vous pourrez compter sur le savoir-faire et les compétences de professionnels en comptabilité pour :  

  • assurer la gestion de vos stocks ; 
  • effectuer le suivi de vos dépenses ; 
  • et réduire radicalement vos taux d’impayés. 

Les entreprises qui optent pour cette méthode gèrent en somme plus facilement leurs factures, tout en sécurisant chaque fois le paiement de leurs dépenses.

Les logiciels de gestion intégrée (ERP)

Pour rationaliser vos processus comptables et instaurer une bonne gestion financière, vous pouvez également utiliser un logiciel de gestion intégrée, également connu sous le nom d’ERP. Notez que cet outil informatique offre aux PME et TPE une solution globale pour gérer efficacement les différents aspects administratifs et financiers de leurs activités.

L’utilisation d’un tel dispositif permet ainsi de poursuivre une série d’avantages significatifs. Par exemple, vous gagnerez en gain de temps considérable puisque vous n’aurez plus à insérer manuellement vos informations comptables. L’ergonomie et la simplicité d’utilisation des ERP les rendent aussi accessibles pour n’importe qui, y compris les non-initiés à l’informatique.

L’externalisation des services financiers

Les prises de décisions stratégiques font partie intégrante de la gestion d’entreprise. Cela dit, une troisième option s’offre à vous : l’externalisation de vos services financiers. En effet, cette décision peut paraitre judicieuse, dans les cas où vous ne disposez pas d’un personnel qualifié ou n’avez pas de temps à consacrer à la paperasse.

En France, de nombreuses PME et TPE souscrivent à des services d’externalisation, ce qui leur permet : 

  • de se concentrer sur leurs activités principales ; 
  • de réaliser des économies liées à l’embauche de personnel ; 
  • de réduire les erreurs humaines ; 
  • et d’optimiser leurs finances.

En somme, une solution stratégique telle que l’externalisation permet l’accès à une expertise comptable pointue sans les charges d’une embauche permanente. Tout ce qu’il vous reste à faire est de choisir le bon partenaire. L’une comme l’autre de ces trois options devrait vous satisfaire et vous dégager de ce lourd fardeau, que peuvent parfois représenter les finances et la comptabilité.